2008年8月28日木曜日

コンビニの深夜規制

最近、新聞でよくとりあげられている「コンビニの深夜規制」について、
京都、埼玉、横浜などが規制に前むきで、石原東京都知事も規制に賛同している状況。

深夜規制を主張する京都市
・営業時間短縮により、CO2の削減効果が大きい
・青少年の非行防犯につながる
・24時間営業は販売効率を低下させる

一方、コンビニ側の主張
・午後23時~午前7時まで閉めても、CO2削減は0.009%しかならない
・女性の駆け込みが1万3000人あり、半数近くが深夜である。防犯対策の駆け込み寺。
・深夜規制を想定しると1日の売上が16%~20%の減少し、店舗経営に重大な影響がある。

双方、言い分はこんな感じでありますが、
個人的な意見を言うと、深夜規制は反対ですね。
深夜生活のインフラになっているコンビニを仮に閉鎖すると、
生活サイクル辞退が変わってくるので影響は相当なものだと思う。
スーパーも21時くらいまでの営業が多い現状で、
仕事帰りのサラリーマンが毎日、営業時間内にスーパーに行けることなどありえない。
終電で帰るなどめずらしいことじゃないのに・・・

仮にコンビニが深夜規制になったら、深夜営業するスーパーや、個人商店が増えると
思うが・・どうなんだろう・・・

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2008年8月23日土曜日

格言

日経アソシエの「今日の格言」のまとめです。

・できるかできないじゃない、やるかやらないかだ。

・最悪を想定して、楽天的に行動せよ

・物を売る前にまず自分を売れ

・その日のうちにお礼

・努力は自分、評価は他人。

・分からないことは、忙しそうな先輩に聞け。

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年間売り上げでわかる ベンチャー企業見分け方

興味深い記事を発見。

年間売り上げですが、これは大企業を見る時にも大切な要素です。
ベンチャー企業は経営基盤が脆いだけに、より一層重要な情報だと考えています。

1、年間売り上げ2億円までは、経営者が「個人事業主」として、
多くは1人で仕事をして成果を出していく。

2、年間売り上げ5億円前後までは、「個人事業主」からの脱皮の時期。
この時期、経営者は、新たに側近(役員、マネージャー)や社員(主に中途採用)を
雇うものの、うまくはいかない例が多い。
1人で営業・総務・経理・金融機関との交渉・採用などをするので、
経営者に情報が集中し、ワンマン体制が続く。

3、年間売り上げ10億円を超えるには、経営者1人の力では不可能。
そこで、役員やマネージャー層を管理して、その下にいる社員を抱きこみ、
組織力を重視する方向に切り替える。ところが、ここで本当の意味で組織力に切り替える
ことができる経営者は少ない。前の段階までに、ワンマン体制が染み付いてしまっている
ので、経営者は組織力に切り替えることが簡単にはできない。
最大のポイントは、経営者の意識と行動が変わるか否か、である。

4、年間売り上げ30億円までは、10億円の時に組織力が本当についていれば、
案外スムーズに進む。しかし、たまたま10億円を超えたという場合は、組織力が
依然として築けていないために、再び行き詰まる。
かつてベンチャー企業として注目を浴びた会社も、
10年後になると、ここでずっと苦しむ場合がある。

5、年間売り上げ50億円までは、前の段階までで組織に浸透している組織力をさらに
一段と強化する。一方で、スピードを重視ながら採算ベースに乗るように
新規事業を仕掛けていく。ただし、このレベルでは安易な多角化はうまくいかない。
無理のない新規事業が望ましい。
うまくいかない場合は、その事業を廃止する選択肢も含め、素早く見直しをする。

なるほどね~

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2008年8月17日日曜日

北京オリンピック サッカー

個人的にはサッカーをしていたので、反町ジャパンに期待していたのですが、
全くでしたね~。ヤフーの北京五輪特集の選手別コメントで、本田圭の批判がもの凄い。
ビッグマウスや、監督批判した事などのバッシングが凄いね。
たしかに、本田圭と梶山あたりは全く機能していなかったように思う。
上のレベルではしんどいね。

失望に終わった反町ジャパンでも一つだけ明るい兆しを感じた部分もあった。
それは、両サイドバックの安定感かな。
内田・長友・安田の3人は、A代表でも召集されているが、上のレベルでも十分やれる
と感じたね。まだ若いし、この3人がいればサイドバッグは後10年くらい大丈夫そうかなと
思えた。ガンバってほしいね。

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2008年8月16日土曜日

鞍馬温泉

しばらく、ごぶさたしてました!!
京都の鞍馬温泉に行ってきました。
山をドーンと覗ける露天風呂です。
今度は、紅葉の季節にいきたい。



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4 ちょっとエッチなラブひな

2008年8月7日木曜日

マッシュアップ ストリートビュー

ストリートビューのマッシュアップサイト
注目ストリートビュー」が立ち上がっています。


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5 頭の整理につかいます
3 価格が最大のネック
5 会社にも導入
4 情報過多による圧迫感がちょっと解消!

サニーサイドアップがヘラクレス上場へ

大阪証券取引所は8月5日、PR会社・サニーサイドアップの
ヘラクレス(グロース)上場を承認した。公開予定日は9月5日。証券コードは「2180」

1985年設立。企業のPR業務やスポーツ選手、文化人のマネジメントと業務などを展開し、
元サッカー選手の中田英寿さんや北京五輪に出場する陸上選手の為末大さんらが所属してる。

上場に伴い、19万株の公募を行う。売買単位は100株。
公開価格決定は8月28日。主幹事はみずほインベスターズ証券。

3年くらい前から注目していた企業ですが、この度上場するみたいです。
本もなかなか面白い内容になっています。

サニーサイドアップの仕事術
峰 如之介 山崎 祥之
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4 オンリーワンの
5 ホワイトバンドを大ヒットさせたサニーサイドアップ。さすがとしか言い様がない。
3 新鮮だけど少し浅い
4 サニーサイドアップというブランドをPRされてしまった
5 21世紀は自己をプロデュースできた人が生き残る。

2008年8月6日水曜日

こんな車なのね・・・

衝撃的な機能で話題独占のストリートビュー
2ちゃんねるでカメラ搭載している車の画像を発見!!







こんな車とは・・

まだまだGoogle map ストリートビュー

いや~これははんまに・・・といった感じすね。
色々な方のwebネタ系ブログでも、こぞって今日書かれていましたが、
口を揃えて凄いといったコメントが多かったですね。
以前、このブログでアメリカ版を紹介しました。
その時はただ、ええ機能やな程度で認識していたが、
実際、自分が住んでいる町になると話は別ですね。凄いしかいいようがない。

気になる撮影方法は、360度のパノラマ撮影ができるカメラを搭載した車で、
町を巡って撮影しているという。どんな車やろ!!!
非公開みたいですね車は・・・。

ただプライベートの問題がかなり浮上しそうですね。
住所がわかれば、どんな建物に住んでいるかわかるのですから・・・

プライバシー問題の以下記事
パノラマ写真はクルマから撮影したもので、公道から見えるものを対象としている。
そのため撮影データには歩行者も映っているが、個人情報保護の観点から、
識別可能な人物画像については顔を自動検出してぼかす技術を採用した。
不適切な画像に対する削除依頼や、自宅の公開を希望しない人の要望も受け付ける。

↑公開希望しない人の要望も受け付けるみたいです。

アメリカでは同APIの活用が進んでいるみたいで、
ビジネス活用モデルとして不動産検索サイトに使用していて、
周辺情報などの付加価値をつけているみたいです。
使いようによっては大変便利な感じです。

最後にビックリ画像を・・・


ラブホに入る瞬間を激写・・googleもやりますなー
この瞬間に車が通るとは。

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2008年8月5日火曜日

追加・・・


その昔、血と涙を流したところ・・・
通称、魔界村といったところか・・
この中にはまだ戦っている戦友がいる・・・
我々、戦友一同は無事の生還を祈る!!


相本あきこ 御免なさい、本当はヌードになっていたの!(デジタル写真集)
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これは凄いぜ!!

Google map ストリートビュー日本版が開始しています。
いや~期待通りでんな~これは凄いでほんま。マジヤバイっす。
触ってて飽きないね!!!

自分の家を検索してバッチリ確認できました。
ある程度、クライアント先の建物とか確認するのは便利ですね。
これで迷いなくいける。

て、ことで色々遊んだので画像を掲載!!!


通天閣の「串カツだるま屋」も行列やで~


この前、お世話になった友人Y君のマンション・・
さすがにヤツは写っていないか・・・


元会社の同僚Yさんが働いているデザイン事務所!!
こんな職場やったんや・・・一軒家とは聞いていたが・・・

こんな感じでいろいろと発見がありますな!!!!

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2008年8月4日月曜日

Kanso京都



京都の缶詰バーより

定番の「ほてい 焼き鳥缶詰」と生ビールで!!

まあたまにはええやろ。

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